Beroepsziekten.nl

Bedrijfsrisico

Minder lichamelijke belasting door

• Goede ergonomische kantoor- en werkplekinrichting, zorg voor op de persoon afgestemd meubilair
• Regelmatig werkhouding en werkzaamheden afwisselen, regelmatig pauzes inlassen
• Inventariseer beeldschermwerk van > 2 uur per dag, gebruik de Beeldschermtachograaf tegen RSI
• Onderzoek ogen en gezichtsvermogen (bij indiensttreding en > 40 jaar)
• Zie AI-blad nr. 2 ’ Werken met beeldschermen‘
• Bij onderzoek en aanpak knelpunten de Monitor arbeidsbelasting Grafimedia gebruiken
• Voorlichting en instructie

Minder blootstelling aan geluid/ lawaai

• Bij aanschaf apparatuur en machines rekening houden met geluidsniveau
• Geluid (absorptie, isolatie of afscherming van ruimten)

Verlichting

• Zorg voor juiste verlichting op de werkplek, aangepast aan de werkzaamheden (200 – 800 lux)
• Zorg voor juiste opstelling van de apparatuur, eventueel zonwering aanbrengen

Veiligheid bevorderen door

• Aandacht besteden aan inrichting kantoor/ werkplek, zorg dat deze aan de eisen voldoet
• Werkplek en looppaden opgeruimd houden, loop- en vluchtroutes vrij houden van obstakels
• Autogordel verplicht, handsfree bellen
• Zorg voor voldoende BHV‘ers, zorg dat deze bekend zijn, alarmkaart op de werkplekken
• Voorlichting, instructie, regelmatige BHV oefening
• Rechtstreekse dienstverlening aan actieve journalisten vanuit het bedrijf of via de Ned. Vereniging van Journalisten (NVJ)

Welzijn bevorderen door

• Werkdruk-, tijdsdruk-, werkhoeveelheid- problemen tijdig met directie en medewerkers bespreken
• Signaleer problemen in vroeg stadium, maak ze bespreekbaar en tref vereiste maatregelen
• Technologie; werknemers gelegenheid en tijd geven om cursussen, opleidingen te laten volgen. Afdelingen als automatisering, informatie/ documentatie moeten een centrale rol spelen bij het volgen van de (informatie)technologische ontwikkelingen
• Flexibilisering; zorg voor goede afstemming tussen uitbestede en niet-uitbestede werkzaamheden
• Zorg voor een goede organisatie bij uitbesteden; goede afspraken maken met auteurs
• Flexibilisering; Zorg voor een goede communicatie tussen vaste medewerkers en ingehuurde medewerkers
• Uitgeefproces; Investeer in personeel, voorkom onderbezetting, langdurig afwezigen vervangen, streef naar een betere vervangbaarheid van werknemers
• Uitgeefproces; Aandacht besteden aan de cultuur binnen de uitgeverij: de druk van de persoonlijke verantwoordelijkheid van werknemers en de mogelijkheid om (overvolle) takenpakketten af te stoten, specialisme (onvervangbaarheid) van werknemers tot een minimum beperken 
• Uitgeefproces; bij vertraging alle betrokkenen hiervan op de hoogte brengen
• Interne communicatie; Verbeter communicatie op lagere niveaus en tussen top en die lagere niveaus, en tussen van elkaar afhankelijke afdelingen. (Bureau)redacteuren in vroeg stadium betrekken bij uitgeefproces zodat ze mee kunnen denken over de planning en fouten kunnen voorkomen. Bij organisatorische beslissingen moet ook de automatiseringsafdeling betrokken worden
• Aandacht voor overleg op het werk, werkoverleg, bevorder samenwerking en communicatie
• Zorg voor goede werkomgeving en voor afwisseling en variatie in/ van werkzaamheden
• Informeer en betrek medewerkers bij resultaten van het werk en het bedrijf
• Bij selectie aandacht besteden aan instelling, capaciteiten om met werkdruk om te kunnen gaan
• Inventariseer/ evalueer taakverdeling, taakinhoud en taakbelasting, delegeer zo mogelijk
• Bij onverwachte situaties tijdig maatregelen treffen, kunnen omgaan met vertraging en verstoring van het uitgeefproces
• Meer rekening houden met persoonlijke kwaliteiten
• Functioneringsgesprekken (laten) houden
• Voorkom conflicten, gebruik zonodig het arbeidsconflicten protocol Grafimedia

Links